public
АСПИРИН
1147−7
Телеграм-журнал АСПИРИН — это теплая тусовка писателей и им сочувствующих. Котик тоже с нами!
А ещё у нас есть чат поддержки писателей t.me/boltalka_aspirin

Benzer kanallar

public
РАМАДАН КУРАН NEŞIDLER
31226−123
По поводу рекламы: https://t.me/nashidy_reklam YouTube: http://www.youtube.com/c/nashidy2 Коран: https://t.me/koranc
public
Книги | Литература | Писатели
39045−86
Букинистов рай Менеджер канала : @nikadormanager Зарегистрирован в РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/67a71f366e31f203d036d267
public
Бизнес Кийосаки
172752+929
⚡️Тот, кто разбирается в бизнесе, всегда будет управлять теми, кто смотрит телевизор… Реклама: @Rob_Limo Включен Роскомнадзором в перечень персональных страниц: https://clck.ru/3FRJzG
public
Машинное обучение. Книги по программированию
10445+5
Из своего опыта мы будем делиться нужной информацией по : Maschine Learning(ML) Big Data, Deep Learning(DL). Преемущественно книги Реклама - @viktorreh @anothertechrock РКН: https://kurl.ru/rIMwb
özel
Книги
9558−447
Для чтения книг скачайте приложение: айфон- eBoox андроид-epud
public
📚Дневник библиофила
8125+77
أمّة إقرأ تقرأ 📖Читающая община читает! ✨Читай, книгочей, не жалея очей.✨ 📚Канал с книгами: https://t.me/bibliophile_books
public
Книжная полка маркетолога
39725−317
Аптечка для маркетолога и специалиста по рекламе. 👉 По рекламе - @jaMasha 🥇 Продвигаем бренды, политические компании и предпринимателей под ключ. https://blog-activ.ru/ № 5997493301
public
Wu Ming Foundation
9200+11
Aggiornamenti sulle attività di Wu Ming, collettivo di scriventi romanzi e altro. Chi siamo, cosa facciamo https://www.wumingfoundation.com/giap/bio-wu-ming/ Uscita collettiva più recente: UFO 78 (Einaudi, 2022)
public
Castle in the sky : Загнанный зверь | Заманить врага | Во власти обожания | Сладкий скандал | Волк хочет взять ответственность
8189−20
Проекты: Мечта священника - оседлать дракона Загнанный зверь Заманить врага в ловушку Во власти обожания Сладкий скандал Волк хочет взять за меня ответственность Изменник Господин Лжец Сброс Ранним утром не до дел KPI генерального директора